对手层面：微软和诺基亚

　　微软静观其变

　　尽管微软和诺基亚没有参与开放式移动联盟，但是已经无形中被带进了这次行动中。其中，微软可以说是竞争的直接受害者。

　　微软在智能手机操作平台上主要是采用合作伙伴的形式，操作系统软件开发和授权由微软提供，而硬件则是由合作伙伴自行生产或代工，关系比较松散，与PC机的情况有些类似：微软只提供操作系统及授权，至于你是用intel还是用AMD的CPU和微软无关，只要你的产品符合规格，WindowsMobile就能正确地在上面运行。

　　由于之前微软在IT领域的绝对垄断因素，事实上很多企业对待微软进入该领域都持观望甚至抵制态度。这次在推动开放移动平台联盟中的很多成员，尤其是Google等都是微软的直接竞争对手，因此，在开源和统一标准的双重大旗下，微软可能在移动通信领域的发展受到一定的冲击，当然这还要看该联盟后续的动作和力度。

　　诺基亚轻蔑对手

　　诺基亚目前在全球手机市场上的占有率已经突破38%大关，是当之无愧的手机老大。有了这样的资本，诺基亚说话做事都显得霸气十足，连中央台公开曝光其质量问题也让其不痛不痒采取无所谓的态度回应，换成其它二三线厂商是不可想象的。这次Android平台的发布，诺基亚照常显示出目空一切的态度，它的发言人表示：“我们并未将Google此举视为威胁。”轻蔑之意溢于言表。

　　其实，从行业的角度看，这次Android联盟直接威胁最大的就是诺基亚。

　　首先，诺基亚只是一个处于产业链下游的企业个体，虽然它实际上也控制着SYMBIAN联盟的走向，但是它不具备像Android联盟这样将终端生产厂商、芯片层面、运营商层面、软件应用层面、设计层面等产业链的各个层面都集成在一起的能力，这是其最大的死穴。

　　其次，诺基亚的起家主要是抓住了手机智能化发展的契机，当一部只能拨打电话的普通手机摇身一变成为能听歌拍照的多媒体手机，这在五六年前是一项创举，再加上诺基亚在产品线上的丰富和设计上的新潮，让其超过爱立信、摩托罗拉一举成为了行业老大。

　　但是，我们惊讶地发现，这几年诺基亚除了在名气上见涨，实质上的技术却鲜有建树，说句不客气的话，诺基亚已经从几年前的技术创新者变成了技术跟随者，它总是在等某项技术某个细分市场成熟之后再行进入，例如音乐手机、500万拍照手机、GPS导航等等，一派行业老大的稳健做法。但是对于它的竞争对手来说，这就给了它们充足的机会，特别是MOTO。如果不是LINUX的兼容性和资源匮乏拖了后腿，现在说不定谁是老大了，至少我们相信诺基亚没这么风光。而这次OHA联盟的成立，让MOTO不再孤军奋战，同时还吸引了芯片层、运营商层、软件应用层、设计层等产业链各方面的“强者”加入，其作用不是简单1+1的概念，但至于说有n倍的增长，这还得看联盟的粘合度有多高，成员的合作诚意有多大，短期之内难以判断。

　　诺基亚第一款S60平台多媒体手机——7650

　　第三，堵死诺基亚的转型之路。诺基亚宣称将转型为互联网企业，将手机终端与互联网服务紧密结合，而互联网却是GOOGLE的强项，碰撞就在所难免。这次OHA联盟的建立，不能说是专门针对诺基亚而为之，但是对诺基亚的威胁却是最大的。隔行如隔山，诺基亚的互联网之路前途如何，很大程度上要看OHA联盟的动静，特别是GOOGLE的动作，毕竟这是他的地盘他做主。

　　我们现在不好判断诺基亚发言人的话语是轻妄还是为了掩饰什么心情，因为市场只以成败论英雄而非口水仗，也许几年之后就能见分晓。不过在这里给诺基亚提个醒，当年摩托罗拉也是老大，不过他现在连老三的地位都可能保不住了，市场竞争就如逆水行舟，不进则退，也许今日的摩托罗拉就是明日的诺基亚。