手机巨头开始大举进攻移动互联市场
以诺基亚和摩托罗拉为代表的手机巨头们不约而同地提出要向移动互联网转型,他们不约而同地提出要向移动互联企业转型,做一个移动互联网公司, “手机+互联”早已成为公司的发展战略。
【IT专家网独家】以诺基亚和摩托罗拉为代表的手机巨头们不约而同地提出要向移动互联网转型,诺基亚公司已经不是以前只做手机的那个行业老大了,当然摩托罗拉手机行业的地位在这个过程中受到了更大的颠覆,他们不约而同地提出要向移动互联企业转型,做一个移动互联网公司, “手机+互联”早已成为公司的发展战略。不约而同地提出移动互联的发展战略,这不是一个偶然的抉择,这更不是企业发展模式的偶然重合,这些行业的巨头们都在调整自己的战略决策,因为他们面临的大环境在变化着。整个行业利润率急剧下降和互联网公司快速介入成为颠覆他们的战略地位的最主要的原因。
谁在迫使这些行业的巨头们向移动互联网转型?谁在迫使他们从一个传统的手机生产和销售企业转向一个以增值和服务为核心的全能的互联网公司转型?未来的手机几乎等同于一个能够无线宽带上网的手持式笔记本电脑,几乎能够实现电脑的所有上网功能,搜索、下载、订购、浏览、办公、收发邮件等等,它是一部高像素、高清晰度的数码相机,同时也具备数码摄像的功能;它是一个手持娱乐终端,听音乐、看视频、玩游戏等等;它是一个集成强大地图功能的手持导航仪;它可以看电视听广播;它是一个支付卡,坐公交、购物都可以通过手机来刷卡……手机已经不是原来的手机了,而是一个服务的平台,行业巨头们无疑更看好这样的机会;这样不仅能给消费者提供硬件产品,更希望能够为用户以手机为平台提供更多的服务,以获取更高的利润。除此以外,诺基亚与摩托罗拉等同行们遇到同样的问题,行业利润率急剧下降,他们必须考虑如何转型,如何才能得到更多的利润来迎合消费者无尽的需求欲望,希望通过向服务业转型来扭转不断下降的手机利润,希望通过占取更多的移动终端客户来取得更多的服务需求,从而从一个设备的生产商转型到一个提供以设备和服务为双核驱动力的公司。市场决定企业发展,用户需求决定企业产品供给。全球的移动用户都在以爆炸式的速度成长,如此乐观的气氛决定了每个行业巨头都以每个手机用户成为移动互联战略为目标,谁都不愿意放弃这块大蛋糕。得终端者得天下,他们都在为自己将来提供的服务第一时间争夺用户,不知不觉中巨头们均无法逃脱移动互联这张大网。
利润率下降和其他互联网公司的介入已经是不争的事实。首先传统手机生产企业在分享行业快速发展的成果,同时也在逐步品尝由于竞争加剧利润急剧下降的苦涩。由于手机平均价格的降低,包括诺基亚、三星、摩托罗拉、索尼爱立信和LG在内的好多手机生产商均遭受到前所未有的利润率持续下滑困扰。手机厂商普遍困境是增产不增收,业界人士分析,手机平均价格的中枢在未来可能还会有一个猛烈的下降趋势,这正是工业化产品的必然趋势。手机行业的巨头们看到手机行业发展的趋势,所以在通吃的情况下,向智能手机和互联网服务业转型,以摆脱与同行们单纯在价格上进行竞争。其次,随着微软、英特尔、诺基亚、谷歌、苹果等全球巨头加入到移动互联网的战役中,既有的产业格局也会出现新的变化。他们的触角已经深入到手机和移动互联网行业,这样的行业格局无不促使传统的手机行业向移动互联网开始发力,而且这样的趋势会很快成为现实。
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