记者：和移动讨论的范畴是哪个方面?

　　邓元鋆：诺基亚是不是支持，诺基亚的产品线怎么样，出来的手机有多少个型号，我们还是不断地沟通。将来怎么样把产品推出来，这个时间表大家在讨论过程当中。

　　记者：诺基亚产品线从低端到高端，在绿色环保方面有什么新的方案?

　　邓元鋆：我们对环保非常重视，在产品的零配件选择时也有这样的考量，现在超过一半的零配件都是用绿色环保的考量来做选择，在这方面还会继续不断地改进。我们对产品的回收，对电池的处理等等都有很好的机制，希望对环保有贡献，具体的数据可以提供给你。

　　记者：产品绿色环保可回收能做到吧?

　　邓元鋆：百分之百回收确实做不到，没有任何地方可以达到百分之百。但超过一半是有的，能做到的我们尽量去做。2007年五月推出的一款手机大概65%的成分都可以回收的。

　　记者：在发布会上推出的简单易用手机，针对互联网上网方式，有没有推出简单的应用方式，还有未来十亿用户会选择手机上网，在未来一两年诺基亚对手机上网有什么样的期许或者增长率?跟运营商对农村也推出一些增值服务，但是推出过程中也没有高增长率，诺基亚可能也会遇到同样问题，会采取什么手段?

　　邓元鋆：举个例子，电子邮件是最重要的移动上网应用，我们让消费者可以非常容易地操作。在中国，我们和各方面内容提供商运营商不断讨论和合作。和移动已有很多合作，在有些订制手机上直接按。目前手机在内容的多元方面已经取得发展，还会更多。

　　移动在这方面的推广，提供增值服务。目前我们和中国移动有一个合作得非常成功的项目——诺基亚2610，GPRS彩屏手机。以前入门级的手机基本上是没有上网功能的，最近才有。入门级消费者有了能提供增值服务的手机，让更多消费者能够享用上网和一些服务，是很好的开始，我是非常乐观的。

　　中国农村五千多万网民中有约23%是利用手机来上网的，城镇网民手机上网比例是22.6%。这个趋势可以通过入门级手机普及，让更多人有机会用手机上网，上网的人会越来越多。当然还要有些其他条件，都要比较合理。现在很多国家地区在这方面有很好的突破，在中国手机上网也是趋势，移动也加了很多投入，手机上网比例增长会很快。

　　记者：诺基亚入门级手机在控制渠道利润率上是怎样做的?

　　邓元鋆：我们没有特意控制利润率。产品本身的成本，是由各种市场因素决定的。比较有竞争性的价格，价格成本和利润中间要有一个平衡，单看单机利润不够，还要看流量率和总量，我们帮助经销商有更好的利润，有更多消费者。除了靠渠道销售，诺基亚品牌拉动力量不断增强。

　　我们怎么定义入门级手机呢?入门级手机其实可以称为低端手机。现在不单是用型号划分，可以简单地说，大概一千元以下就是入门级手机。入门级手机满足消费者的需求，不会因为价格比较低，就要牺牲设计。

　　从今天发布的诺基亚7070 Prism手机，既是时尚手机也是入门级手机;诺基亚5000有各种娱乐上网功能，设计也很薄，入门级手机产品现在更丰富了，符合多种需求，但从价格上来讲还是入门级手机。所以我们不再用从“1”开始的还是“2”开始的型号数字来划分定义入门级产品。我们不断努力，把更丰富的功能、更美好的设计推入门级手机上，满足消费者在不同阶层的不同需要。