商业究竟要传播什么呢?比如说我们的产品，应用，技术，趋势，教育，品牌，文化，信息，模式，快乐价值，这些都是可以传播的，传播分为两种，一个是对内传播，一个是对外传播。
圈地模式是怎么实现的?我们把移动营销简化成一个词，这个词必须是这个企业的核心竞争力，他必须要有一个系统，或者一个方向性的地方去引导他，必须要有一条主线去引导客户，让他们沿着一个趋势去旋转，在这个过程中品牌就拥有了自己的领地空间，当你的品牌在单位时间内能获得更多的客户，商业的机会就存在了。
例如全国性的连锁机构，在全国的每一个城市里面都构建了这样一个螺旋，在开始的时候不要想着做一定要第一，面是要想方设法在客户消费同类产品时候第一个想到你，那你就很成功了，比如说你在深圳有个大螺旋，在深圳每个区有一个螺旋，如果你全国的每一个点都做好的情况下，你已经变成中国第一的品牌，我们所提供的这种方式是可以复制的，许多连锁机构的一些模式是无法复制的，或者复制之后是很容易变形的。
特别是当你把企业的经营都信赖于某个人的时候，这就是风险最大的时候。因此构建战略终端最关注的问题是：当信息自动化水平越高时，就必须寻找客户的互动成本最低的方法。
