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iPhone GPhone 诺基亚 三足能否鼎力手机市场?

作者: ,  出处:, 责任编辑: 董柱, 
2007-12-13 16:53
  苹果和Google在2007年进入手机产业促使业界发生了巨变。通过与AT&T,以及欧洲的手机运营商达成收入分成协议,苹果改变了手机产业的力量平衡。

  苹果和Google在2007年进入手机产业促使业界发生了巨变。通过与AT&T,以及欧洲的手机运营商达成收入分成协议,苹果改变了手机产业的力量平衡。

  Google Android将是一款开放的手机软件平台,这会威胁到手机产业中手机与运营商紧密相关连的业务模式。下个月竞拍700MHz无线信道可能会使Google跻身于手机运营商之列。

  所有这些都对诺基亚不利。硅谷设想,手机的互联网访问和数据应用将与语音和短信平分秋色。诺基亚CEO卡拉斯沃表示,苹果、Google等厂商为业界带来了许多新的发展方向,这一点是显而易见的。

  融合是一个很好的词汇,但它意味着产业间的碰撞。在谈到Android时,卡拉斯沃谴责Google在大放烟雾弹。他说,我们只是听到了一个消息。我们在很早此前就可以公布这样的消息。

  支持Wi-Fi连接,运行第三方软件的能力是iPhone的两大卖点;Google公布的Android计划和竞拍无线信道可能使手机和网络成为一个开放的平台,可能会催生数以千计的服务和应用。

  通过在手机上预装能够带来收入的服务,诺基亚作出了有力的回击。Gartner分析师卡罗琳娜说,在应对这一挑战方面,诺基亚比其它任何厂商都更为积极。

  诺基亚在积极地推广基于位置的服务。以81亿美元收购了数字地图厂商Navteq,并计划在2008年推出基于位置的服务。诺基亚似乎已经做好准备:改变消费者消费者不愿意使手机成为跟踪工具态度。

  诺基亚还计划推出自己的网络音乐商店,直接挑战苹果的iTunes,并推出了与iPod争夺数字音乐播放机市场的手机产品。

  这些举措能否使诺基亚在手机环境中获得成功尚待观察。Enderle Group首席分析师罗勃在一封电子邮件中说,Google具有本身就是一家服务型厂商的优势,诺基亚是一家硬件厂商,对服务业务没有足够的了解。诺基亚可能会败北,但Google也需要使出吃奶的劲儿来。Google是服务方面的专家。

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